Tout savoir sur Craquer le code du management le ve 26 août

Les Cercles Rezonance fêtent leur 5ème anniversaire et tous les membres se réunissent sur le thème « Craquer le code du management » le vendredi 26 août toute la journée dès 8h30.

Si vous dirigez une équipe, service, département ou entreprise et que vous souhaitez échanger avec d’autres cadres également préoccupés à faire évoluer leur culture managériale, alors vous êtes les bienvenus. Indépendants, coachs, consultants et formateurs ne sont hélas pas éligibles.

Programme « CRAQUER LE CODE du management »

8h30 – 9h30         Accueil et café croissant

8h30 – 9h30         Mots de Bienvenue

Olivier Grandjean, président de la Fondation de Romainmôtier
Perspectives économiques du site de Romainmôtier au carrefour des routes

Zeka Laurese Hypercercle 2022 Rezonance

Zeka Laurese, fiscaliste PWC Berne et étudiante de la HEG Fribourg
Quelle valeur ajoutée de l’entraide pour les membres des Cercles Rezonance

Robert Monin, Directeur des Ressources Humaines des SIG et membre du Conseil de Fondation Muse/Rezonance
Les défis du nouveau Conseil de Fondation

Geneviève Morand, Fondatrice et membre du Conseil de la Fondation Muse/Rezonance
Les défis de cette journée de clôture du Cycle CRAQUER LE CODE

9h30 – 11h00         Il suffisait de leur donner envie

Et si faire évoluer sa culture managériale était plus facile que l’on croit ?

Patrick Négaret
Ancien haut dirigeant du service public de la Sécurité sociale
Il a réussi à insuffler un nouvel esprit à ses 1’300 collaborateurs. Avec cette conviction « des salariés heureux font des clients heureux ».

Larissa Deillon
Etudiante en Bachelor Economie d’entreprise, Responsable
d’équipe au DDPS – Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports.

11h15 – 12h45         Le management comme levier d’énergie

Marche socratique dans la magnifique nature du vallon du Nozon, en mode « Silent Party » avec deux dirigeants romands inspirants

Christian Brunier, Directeur général de SIG – Services Industriels de Genève

Christian Petit, Directeur général de Romande Energie

13h00 – 14h30         Repas en commun proposé par Events et Saveurs

14h30 – 15h30        Apprendre tout au long de la transformation

Quand un dirigeant et un consultant se rencontrent, font évoluer une organisation pour la rendre agile dans un monde VUCAR, et utilisent une méthodologie qui s’adapte tout au long du processus pour surmonter les résistances au changement culturel

Jérôme Laederach, Directeur général de la Fondation Ensemble

Jacques Fischer, Fondateur de CulturaleChange

15h30 – 16h30      Orchestrer la résonance collective

Être associés, c’est bien, cheminer ensemble en résonance, c’est un tout autre défi raconté par ceux qui le vivent au quotidien, entre associés aussi bien qu’avec les équipes et toutes les parties prenantes à des projets de plus en plus complexes

Nathalie Mongé, Thomas Bolliger, Séraphin Hirz et Raphaël Niogret
Co-fondateurs et associés de Apaar, Atelier Paysage et Architecture

16h30      Mots de conclusion

Jérôme Barrand
Professeur à Grenoble Ecole de Management
Auteur du best seller « Le manager agile »

Dès 17h00      Apéro dégustation des vins des Côtes de l’Orbe l’origine du plaisir

                                       proposé par Events & Saveurs !

 

Pour en savoir plus, nous sommes aussi à votre disposition par sms ou téléphone au +41 79 204 08 84 ou par mail : info@rezonance.ch

Pourquoi Craquer le code du management ?

L’Hyper Cercle vient conclure un parcours de 6 mois sur le thème « Craquer le code du management ». D’avril à juillet 2022, les membres des Cercles ont pu suivre les interventions de 5 dirigeants qui ont réussi leur changement de culture managériale et qui l’ont documenté. Vous trouverez plus de détails sur les intervenants et les ressources ci-dessous.

Ce sont les Membres des Cercles Rezonance qui ont choisi ce thème pour 2022.
Car il correspond à leurs besoins d’échanger entre pairs pour comprendre comment réussir un changement de culture managériale.
C’est une invitation à s’inspirer, échanger et expérimenter sans a priori ni parti pris.
La démarche n’est pas de proposer un modèle en particulier.
Au-delà de toutes les propositions existantes, le but est de se donner les moyens de comprendre ce qui marche et pourquoi, sachant que chacun est porteur de sa propre solution.

Le but est de trouver des réponses à ces questions :
Pourquoi changer de culture managériale ?
Pour quoi, pour quelle amélioration, pour aller où ? Avec quelle vision au départ et à l’arrivée ?
Comment avancer ? Quels sont les premiers pas ?
Comment communiquer et embarquer les équipes ?
Avec quels rôles pour les Conseils de direction et d’administration ?
En combien de temps ? Qui sont les porteurs du changement ?
Quel est le contexte et l’originalité de chaque démarche ?
Quels en ont été les facteurs de succès visibles et invisibles ?
Pour un changement momentané ou pérenne ? Avec quelles leçons apprises en chemin ?
Quel est le lien entre la transformation du manager lui-même, et l’impact sur son équipe et l’organisation ?

Retrouvez le programme du printemps de Craquer le code

A propos des Cercles Rezonance – www.rezonance.ch

Cette initiative romande d’excellence managériale a réussi à réunir en 4 ans une soixantaine de managers, leaders, entrepreneurs et dirigeants de Suisse romande.
Elle est portée par la Fondation Rezonance reconnue d’utilité publique.
Pilotée par des managers pour des managers, elle est gérée par la FER Genève. 

Un Cercle Rezonance réunit 8 fois par an 10 à 12 managers désireux de progresser dans leur pratique managériale.
Chaque réunion est animée par un facilitateur qui met en œuvre des outils puissants d’intelligence collective et orchestre l’entraide entre pairs.
Plus de 250 Experts peuvent être sollicités pour intervenir et interagir avec les adhérents.

La cotisation annuelle est de 3’200 CHF.

L’Hyper Cercle réunit chaque année tous les membres des Cercles. Pendant une journée, c’est l’occasion de belles rencontres et d’approfondir le thème de l’Exploration annuelle choisi par les membres, dans un esprit d’intelligence collective.

L’Exploration annuelle permet, en plus des rencontres du Cercle, d’approfondir un thème sur 6 mois. Ce thème est choisi par les membres.

2018     Embrasser le changement, avec calme @ Abbaye de Saint-Maurice

2019     Les moteurs de la créativité et de l’agilité @ Maison de la Paix

2020     S’inspirer du vivant pour mieux manager @ Arboretum d’Aubonne

2021     Intuiter vision, décision et relation en équipe, c’est possible ! » @ Arboretum

2022     Craquer le code du management @ Maison du Prieur de Romaînmôtier

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