Le Permis de conduire des équipes, c’est
- Un cercle d’apprentissage de 10 à 20 managers en charge d’une équipe ou aspirants managers engagés à progresser en intelligence relationnelle, collective et émotionnelle
- Un programme innovant pour manager avec succès des équipes apprenantes et vivantes
- 12 sessions interactives de 3 heures via Zoom sur 4 mois
- 2 horaires au choix :
– tous les lundis de 11h00 à 14h00
– tous les mardis de 11h00 à 14h00 - La participation chaque année à l’Hyper Cercle
Les bénéfices les + cités
- Grandir en confiance en soi à partir de ses propres expériences
- Savoir créer un climat psychologique de sécurité favorable
- Gagner en leadership des organisations apprenantes et vivantes
- Améliorer les performances et l’efficacité des équipes
- Transformer les défis en maîtrisant l’art de résoudre les tensions
Chaque participant :
– reçoit un jeu de 80 cartes directement utile
– tient le journal de ses apprentissages
Le programme
Module 1
Team Learning
- Organisation apprenante
- Résolution de problème complexe
- Auto-apprentissage
Module 2
Intelligence collective
4. Intelligence émotionnelle
5. Enquête appréciative
6. Agir ensemble
Module 3
Connaissance de soi
7. Organisation vivante
8. Talents
9. Mission de vie
Module 4
Team Leadership
10. Espace de confiance
11. Facilitation de la performance
12. Passer le Permis
Le tarif : 2’500 CHF
Les dates 2024-2025
Cohorte 1
lundi 11h00-14h00
- Module 1 : 28 octobre, 4 nov, 11 nov 2024
- Module 2 : 18 nov, 25 nov, 2 déc 2024
- Module 3 : 6 janvier, 13 janvier, 20 janvier 2025
- Module 4 : 27 janvier, 3 février, 10 février 2025
Cohorte 2
mardi 11h00-14h00
- Module 1 : 29 octobre, 5 nov, 12 nov 2024
- Module 2 : 19 nov, 26 nov, 3 déc 2024
- Module 3 : 7 janvier 14 janvier, 21 janvier 2025
- Module 4 : 28 janvier, 4 février, 11 février 2025
Cohorte 3
lundi 11h00-14h00
- Module 1 : 3 mars, 10 mars, 17 mars 2025
- Module 2 : 24 mars, 31 mars, 7 avril 2025
- Module 3 : 28 avril, 5 mai, 12 mai 2025
- Module 4 : 19 mai, 26 mai, 2 juin 2025
Cohorte 4
mardi 11h00-14h00
- Module 1 : 4 mars, 11 mars, 18 mars 2025
- Module 2 : 25 mars, 1er avril, 8 avril 2025
- Module 3 : 29 avril, 6 mai, 13 mai 2025
- Module 4 : 20 mai, 27 mai 3 juin 2025
S'inscrire à l'une des prochaines cohortes
En cas d’empêchement : Libre passage d’une session à l’autre.
En savoir +
Zoom d'info
me 16 octobre de 8h à 9h
me 20 novembre de 8h à 9h
me18 décembre de 8h à 9h
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Ce que les participants en pensent
Témoignage de Chloé Kessi, Groupe Mutuel – 2min30
« Sans License to Lead, je n’aurais pas compris où le Groupe Mutuel veut tendre, soit devenir une organisation apprenante. Cela a été super important aussi de pouvoir nommer ce que je fais intuitivement. »
P.C.
Témoignage de Gionata Castelli, Retraites Populaires – 1min15
« License to Lead a été source d’énormes révélations. Je veux faire le pas maintenant avec mes équipes. Je leur ai partagé mon expérience. Avant je déléguais peu, maintenant je comprends comment cela marche. Je vis maintenant l’intelligence collective avec mes chefs d’équipe. A nous de le vivre en équipes. Passer d’observateur à acteur : s’exprimer, oser, etc… Je suis presque impatiente, mais je sais qu’il faut respecter les étapes. »
P. C.
« Je suis arrivée perdue pendant les premières sessions si disruptives. LTL a été une succession de prises de conscience majeures. J’ai toujours eu une grande pratique, mais sans la capacité de nommer les choses. Avant LTL, j’avais l’impression de stagner. Maintenant je sais quoi mettre en place. J’ai tous les outils pour réussir. »
P.C.
Témoignage de Pierre Maroye, Groupe Mutuel – 2min50
“Plus qu’une formation, Licence to Lead a un effet “Life changer” comme disent les Anglais. De prise de conscience en prise de conscience, je suis passé de cocon à papillon.”
A. S.
« Avant de m’inscrire au cours pilote, j’étais sûre d’une seule chose : avec Geneviève Morand, on peut s’attendre à de l’innovation. Je n’ai pas été déçue. License to Lead est déjà devenu un incontournable, dès la volée pilote. Plus qu’une formation, il s’agit aussi d’un éveil intérieur à plusieurs niveaux dans la tête, le cœur et les tripes. Cela crée des étincelles d’inspiration pour innover et évoluer très concrètement dans ses pratiques. Cela me permet, ainsi qu’aux autres managers avec qui j’ai suivi le parcours License to lead, de diriger avec une sagesse et une perspicacité plus profondes. »
Victoria Jones
Training & Development
Associations and Foundations