Le Permis de conduire des équipes, c’est
- Un cercle d’apprentissage de 10 à 20 managers en charge d’une équipe ou aspirants managers engagés à progresser en intelligence relationnelle, collective et émotionnelle
- Un programme innovant pour manager avec succès des équipes apprenantes et vivantes, et pour gagner en maturité managériale
- 12 sessions interactives de 3 heures via Zoom sur 4 mois
- 2 horaires au choix :
– tous les lundis de 11h00 à 14h00
– tous les mardis de 11h00 à 14h00 - La participation chaque année à l’Hyper Cercle
Les bénéfices les + cités
- Grandir en confiance en soi à partir de ses propres expériences
- Savoir créer un climat psychologique de sécurité favorable
- Gagner en leadership des organisations apprenantes et vivantes
- Améliorer les performances et l’efficacité des équipes
- Transformer les défis en maîtrisant l’art de résoudre les tensions
Chaque participant :
– reçoit un jeu de 80 cartes directement utile
– expérimente entre chaque session
– tient le journal de ses apprentissages
Les dates 2025 – 2026
S'inscrire à l'une des prochaines cohortes
En cas d’empêchement : Libre passage d’une session à l’autre.
Tarif : 2’500 CHF
En savoir +
Zoom d'info
me 20 novembre de 8h à 9h
me 18 décembre de 8h à 9h
me 15 janvier de 8h à 9h
me 19 févier de 8h à 9h
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Ce que les participants en pensent
« Un parcours vivant qui m’a permis de participer activement et de me révéler. »
« Je suis devenu un chercheur de faits, afin de bâtir sur des bases concrètes et solides. »
Témoignage de Chloé Kessi, Groupe Mutuel – 2min30
« Sans License to Lead, je n’aurais pas compris où le Groupe Mutuel veut tendre, soit devenir une organisation apprenante. Cela a été super important aussi de pouvoir nommer ce que je fais intuitivement. »
P.C.
Témoignage de Gionata Castelli, Retraites Populaires – 1min15
« License to Lead a été source d’énormes révélations. Je veux faire le pas maintenant avec mes équipes. Je leur ai partagé mon expérience. Avant je déléguais peu, maintenant je comprends comment cela marche. Je vis maintenant l’intelligence collective avec mes chefs d’équipe. A nous de le vivre en équipes. Passer d’observateur à acteur : s’exprimer, oser, etc… Je suis presque impatiente, mais je sais qu’il faut respecter les étapes. »
P. C.
« Avant de m’inscrire au cours pilote, j’étais sûre d’une seule chose : avec Geneviève Morand, on peut s’attendre à de l’innovation. Je n’ai pas été déçue. License to Lead est déjà devenu un incontournable, dès la volée pilote. Plus qu’une formation, il s’agit aussi d’un éveil intérieur à plusieurs niveaux dans la tête, le cœur et les tripes. Cela crée des étincelles d’inspiration pour innover et évoluer très concrètement dans ses pratiques. Cela me permet, ainsi qu’aux autres managers avec qui j’ai suivi le parcours License to lead, de diriger avec une sagesse et une perspicacité plus profondes. »
Victoria Jones
Training & Development
Associations and Foundations
« License to Lead m’a permis de comprendre fondamentalement ce qu’est un manager : quels sont ses défis et comment y répondre dans la pratique quotidienne. »
« License to Lead c’est une pédagogie de la résonance, la seule capable d’appréhender le précieux facteur humain qui a tendance à nous échapper. »
« Avec License to Lead j’ai grandi en maturité managériale. Comme chaque situation est unique, chacun est porteur de sa propre solution. J’ai appris à trouver la réponse spécifique en posant les bonnes questions. »
« En échangeant avec mes pairs et en pratiquant entre chaque session pendant les 4 mois de License to Lead, j’ai compris quels sont mes leviers d’action en tant que manager pour activer le Précieux Facteur Humain sur mon plan personnel, celui de mes équipes et de mon organisation. Pour plus d’efficacité et de plaisir au quotidien. »
« Avec License to Lead, je suis entré dans de nouvelles dimensions de l’écoute. D’abord l’addition, car comme le disait déjà da Vinci « savoir écouter signifie posséder, en plus du sien, le cerveau des autres ». Et aussi la multiplication grâce à l’orchestration de l’intelligence collective, le « NOUS » ensemble.«
« Les synergies qui se créent entre les participants est propice au développement en parallèle de la personne et de l’apprentissage collectif. C’est puissant et véritablement vécu, compris et reproductible avec nos équipes et dans nos organisations. »
Témoignage de Pierre Maroye, Groupe Mutuel – 2min50
« Je suis arrivée perdue pendant les premières sessions si disruptives. LTL a été une succession de prises de conscience majeures. J’ai toujours eu une grande pratique, mais sans la capacité de nommer les choses. Avant LTL, j’avais l’impression de stagner. Maintenant je sais quoi mettre en place. J’ai tous les outils pour réussir. »
P.C.
“Plus qu’une formation, Licence to Lead a un effet “Life changer” comme disent les Anglais. De prise de conscience en prise de conscience, je suis passé de cocon à papillon.”
A. S.