
Rezonance, pour ensemble craquer le code du management
Rejoignez la communauté apprenante et vivante de 20’000 managers romands
Pourquoi Rezonance ?
Notre raison d’être
Quel manager ne s’est pas senti seul ?
Quel manager n’a pas été découragé par le poids de ses responsabilités ?
Est-ce que tel un élastique, si on oublie de se détendre, on s’assèche et on casse ?
Dans un monde où le changement est permanent, nous croyons à un management qui fait grandir l’humain et le collectif. Nous accompagnons les dirigeants, les ressources humaines et les cadres à expérimenter de nouvelles pratiques agiles qui font sens, grâce à :
- des espaces de rencontre inspirants,
- des parcours d’évolution innovants,
- et des programmes d’impact au cœur des organisations vivantes.
+ de 60 organisations ont déjà rejoint l’aventure ! Et VOUS ?

Nos programmes phares
Cercles Rezonance
Pour les dirigeants et
les membres de direction
« Mon Cercle, c’est une manière de me dépasser et une mine de meilleures pratiques que je ne trouve ni dans les livres ni sur Internet »
Nathalie Garey, économiste
Impact RH
Pour les responsables RH
« Pouvoir échanger entre pairs sur comment faire grandir nos managers et nos collaborateurs et mobiliser le Précieux Facteur Humain, c’est précieux »
Chloé Kessi, RH Groupe Mutuel
License to Lead
Pour les cadres et
les managers
« License to Lead m’a permis de comprendre quel manager je suis, quels sont mes défis et comment je peux y répondre au mieux au quotidien »
R.C. cadre
Rezonance Day
Faire rayonner le management humain : Jeudi 28 août 2025 de 10h00 à 17h00 à l’Arboretum d’Aubonne, avec le professeur Laurent Taskin, Fondation Aigues Vertes, Retraites Populaires, Groupe Mutuel…
Une fois par an, une journée unique pour vivre l’expérience Rezonance et rencontrer notre communauté apprenante et vivante. Réservé uniquement aux managers, cadres, responsables RH et dirigeants.
Bénéfices de l’initiative Rezonance
Dans un contexte tendu d’accès en termes d’énergie, matières premières et recrutements, le potentiel humain de votre organisation est le réservoir de croissance le plus accessible.
Une telle démarche permet de réduire les coûts cachés et ce à hauteur de 20 à 50% d’économie par an, ce qui représente 20’000 à 50’000 CHF par collaborateur (source : Iseor).
Quelques chiffres
+64%
de production
-27%
de turnover
+35%
de profitabilité
+50%
d’innovation
+76%
d’engagement
-74%
de stress
+29%
de satisfaction
+57%
de collaboration
Source Strategyzer :
Gartner Research The Missing Element in Nearly Every Learning Strategy
Gallup State of the Global Workplace: 2023 Report
Harvard Business Review The Neuroscience of Trust, Management behaviors that foster employee engagement by Paul J. Zak
https://www.accenture.com/us-en/blogs/business-functions-blog/work-psychological-safety
Ils nous font confiance
SIG, Groupe Mutuel, Retraites Populaires, Romande Energie, Fondation Aigues Vertes, Banque Cantonale, Mobile Idée, Radio Télévision Suisse, Ecole Moser, UEFA, OSEO, CFF, CHUV, Etat de Genève, CERN, TCS, Spontis, Camarada, Office du Tourisme de Genève, Ecoline, Baabuck, Liqueurs Morand, Fondation de Vernand, Ecole Club Migros, Ecole Nemesis, Cabinet d’architectes Apaar, Wella, Abbaye de Saint-Maurice, EERV, Opaline, Fondation Ensemble, Verbier Festival, Centre international de déminage humanitaire de Genève (CIDHG), GCSP, Banque Raiffeisen, Boyden, Von Rohr et associés, BJ Office/Coffee, Alef Consulting, ROLDECO, Blossom Communication, Neef Services SA, Aesa Cortaillod, City Cancer Challenge Foundation, OCSIN, Armée du Salut, EFORT, Impact Hub, Bory Immobilier, Ville de Nyon, La Souris Verte, RSM, Data Conversion Service SA, …
MERCI aux membres d’Impact RH
MERCI à nos partenaires
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