Manifeste Rezonance

« Piloter nos entreprises le regard fixé sur le seul cadran de la conformité a ses limites. Aujourd’hui, les indicateurs RH sont au rouge avec 80 % de collaborateurs désengagés ou activement désengagés (Gallup), un coût du stress au travail de 6,5 milliards de francs (Job Stress Index 2022 de Promotion Santé Suisse), et une épidémie de burn-out.

En Suisse, la probabilité de risque de subir un accident psycho-social grave au travail est 125 fois plus élevée que celle de subir un accident grave au volant de sa voiture.

Après l’échec du reengineering en management et de la vague de l’entreprise libérée, opale ou holacratique, certes inspirante, mais difficile à mettre en œuvre, force est de constater qu’aucune formule toute faite n’a répondu aux besoins réels des organisations de développer le potentiel de leur équipe.

Le facteur humain ne peut se réduire ni à un modèle ni à une théorie, car il dépend toujours du contexte. Il n’existe donc aucune recette magique. Mais piloter sans en tenir compte, c’est comme rouler sur l’autoroute à 25 km/heure au lieu de 120 km/heure.

La bonne nouvelle est que la Suisse est excellente en management. La mauvaise nouvelle est que personne ne le sait. De plus, chacun travaille de son côté, sans maximiser les synergies. C’est pourquoi, en 2024, nous avons décidé de conjuguer nos forces pour réussir à lancer une nouvelle dynamique managériale. Car ensemble, on va plus loin. »

Genève, mars 2024

 

Souscrivent à ce manifeste, les organisations parties prenantes de Rezonance :

SIG, Groupe Mutuel, Retraites Populaires, Romande Energie, Fondation Aigues Vertes, Banque Cantonale, Mobile Idée, Radio Télévision Suisse, Ecole Moser, UEFA, OSEO, CFF, CHUV, Etat de Genève, CERN, TCS, Spontis, Camarada, Office du Tourisme de Genève, Ecoline, Baabuck, Liqueurs Morand, Fondation de Vernand, Ecole Club Migros, Ecole Nemesis, Cabinet d’architectes Apaar, Wella, Abbaye de Saint-Maurice, EERV, Opaline, Fondation Ensemble, Verbier Festival, Centre international de déminage humanitaire de Genève (CIDHG), GCSP, Banque Raiffeisen, Boyden, Von Rohr et associés, BJ Office/Coffee, Alef Consulting, ROLDECO, Blossom Communication, Neef Services SA, Aesa Cortaillod, City Cancer Challenge Foundation, OCSIN, Armée du Salut, EFORT, Impact Hub, Bory Immobilier, Ville de Nyon, La Souris Verte, RSM, Data Conversion Service SA, …

Croyance

 A Rezonance, nous croyons que pour se manifester, le bien-vivre ensemble et l’innovation sociale ont besoin de territoires où les personnes et les entreprises savent tisser des liens de qualité, cultiver l’entraide et pratiquer la créativité au quotidien. 

La vie moderne isole les êtres. Entre le travail, la recherche de performance et la quête du développement personnel, nous nous éloignons les uns des autres. Égarés, confiant notre sort et nos choix aux institutions et aux marques, nous perdons contact avec la réalité. Et nous pouvons avoir l’impression de subir notre vie alors que nous aspirons à en être les acteurs

 

Dans la communauté Rezonance, nous croyons qu’une autre voie est possible. Que l’Humain peut retrouver son instinct de collaboration et d’animal social. Que chaque région recèle le terreau d’un bien-vivre ensemble extraordinaire. 

Comment surmonter nos peurs et nos résistances, et prendre conscience de la nécessité de changer ? Nous avons confiance. En fait, cela fonctionne déjà. La Suisse s’est construite sur un pacte d’entraide et une culture de la décentralisation. C’est ce modèle qui nous montre la voie. C’est ce modèle qui nous inspire.

Conviction

  • Entraide et Compagnonage

La notion d’entraide guide et structure tous nos Programmes. Nous savons que le monde des organisations, qu’il soit privé, public ou associatif, vit aujourd’hui une ère de transformation profonde, influencée par des changements fondamentaux au niveau sociétal. En partageant nos expériences et nos réussites entre pairs et en toute confiance, nous créons une communauté puissante qui permet à chacun de sortir de l’isolement et de progresser.

  • Ouverture d'esprit

Nous avons la conviction que plus grande sera notre communauté, plus inspirés, efficaces et forts seront tous nos bénéficiaires. Chaque bénéficiaire apporte un regard nouveau, de l’expérience et des idées, et contribue ainsi à l’intelligence collective. Dans cette communauté faite de diversité, nous encourageons l’ouverture d’esprit pour faciliter l’accueil et privilégier des échanges de qualité.

 

  • Dynamisme et curiosité

Nos facilitateurs et intervenants créent une ambiance dynamique et inspirante qui naît de notre détermination d’accompagner la transformation managériale. Nous apportons énergie et dynamisme dans les rencontres, nous partageons nos connaissances et restons alertes aux évolutions constantes du domaine de la transformation managériale. 

  • Respect et confidentialité

Le premier engagement demandé à tous les bénéficiaires est celui de la confidentialité. Les sujets abordés et les échanges entre les participants d’un Cercle ou d’un Parcours sont strictement confidentiels. Nos facilitateurs ont pour priorité de mettre en place un fonctionnement fondé sur le respect des personnes et des règles.  

 

  • Efficacité et pertinence

Afin que chaque rencontre apporte à tous les participants une valeur ajoutée, nous nous dédions à ce que l’organisation soit rigoureuse et que le déroulement soit optimal en termes de temps, de contenus, de rencontres et d’échanges. 

  • Apprenant et vivant

Nous invitons les bénéficiaires à s’inspirer de l’organisation apprenante et vivante, à convoquer leur imagination, afin de prendre conscience des principes biologiques qui les traversent, les animent et déclenchent leurs comportements et de la puissance de l’équipe apprenante.  

 

Esprit

L’essence des actions de la Fondation fait écho à son nom. Dans le mot Rezonance, se cachent comme en écho 4 mots clés : RaisonRéseauRésonanceRésilienceA chacun de ces mots correspond une voie de la connaissance. 

Ces différentes voies de la connaissance et comment elles permettent d’élargir notre perception et donc notre capacité à trouver des solutions innovantes est bien sûr expérimenté dans les Programmes. 

Raison

Réseau

Résonance

Résilience

Connaissance analytique 

Connaissance écologique 

Connaissance symbolique

Connaissance opérative

Quotient intellectuel 

Intelligence relationnelle

Intelligence émotionnelle

Intelligence corporelle 

Bénéfices de l’initiative Rezonance

Dans un contexte tendu d’accès en termes d’énergie, matières premières et recrutements, le potentiel humain de votre organisation est le réservoir de croissance le plus accessible.

Une telle démarche permet de réduire les coûts cachés et ce à hauteur de 20 à 50% d’économie par an, ce qui représente 20’000 à 50’000 CHF par collaborateur (source : Iseor).

Quelques chiffres

+64%

de production

-27%

de turnover

+35%

de profitabilité

+50%

d’innovation

+76%

d’engagement

-74%

de stress

+29%

de satisfaction

+57%

de collaboration

Source Strategyzer :
Gartner Research The Missing Element in Nearly Every Learning Strategy
Gallup State of the Global Workplace: 2023 Report
Harvard Business Review The Neuroscience of Trust, Management behaviors that foster employee engagement by Paul J. Zak
https://www.accenture.com/us-en/blogs/business-functions-blog/work-psychological-safety

 Ce livre de Geneviève Morand paru en 2013 reste la référence en termes de pédagogie entre pairs.