Destiné en priorité aux membres des Cercles Rezonance, quelques places sont disponibles pour des dirigeants, entrepreneurs, leaders et managers intéressés à suivre uniquement l’Exploration annuelle, cette année sur le thème « Craquer le code ».
Rejoignez une communauté de dirigeants et managers intéressés à craquer le code du management et à trouver les réponses à leurs questions:
- Pourquoi faire évoluer la culture managériale ? Pour quelle amélioration, pour aller où ? Avec quelle vision au départ et à l’arrivée ?
- Comment avancer ? A quel rythme ? Quels sont les étapes ? Comment communiquer et embarquer les équipes ? Avec quels rôles pour les Conseils de direction et d’administration ? En combien de temps ?
- Quelle est le contexte et l’originalité de chaque démarche ? Quels sont les facteurs de succès visibles et intangibles ?
- Comment ancrer un changement ponctuel à long terme ? Qui sont les porteurs du changement ? Pour quelles leçons apprises ?
- Avec quelle implication du manager sur sa posture ? Avec quel impact sur sa transformation personnelle et professionnelle ?
Alors participez à cette Exploration intense de 15 heures sur 6 mois !
Délai d’inscription : le 1er avril, à minuit
A propos de l’Exploration annuelle
Ce sont les Membres des Cercles Rezonance qui ont choisi ce thème pour 2022
Pendant 6 mois, d’avril à août 2022, les managers sont invités à s’inspirer, échanger et expérimenter sans a priori ni parti pris sur comment réussir un changement de culture managériale.
La démarche n’est pas de proposer un modèle en particulier. Au-delà de toutes les propositions existantes, le but est de se donner les moyens de comprendre ce qui marche et pourquoi, sachant que chacun est porteur de sa propre solution.
A quoi vous vous engagez ?
Vous participez à 15 heures d’échanges, soit :
- d’avril à juillet 2022, vous participez à 4 Zoom de 2 heures (1 par mois)
- le vendredi 26 août 2022 de 8h30 à 17h00 @ Maison du Prieur de Romainmôtier, vous participez à l’Hyper Cercle pendant une journée entière de réflexion en présentiel
- La lecture des livres écrits par les intervenants et le visionnage du film sur Lisa Fecteau sont vivement recommandés, avant leur intervention.
Programme des 4 conférences interactives du printemps via ZOOM
Lu 4 avril 2022, 17h00 – 19h00
Hubert Joly, PDG français de Best Buy, USA
Avec ses équipes, il a spectaculairement réussi à redresser l’entreprise Best Buy et à en faire un choix d’employeur prisé.
A lire : son livre « L’entreprise, une affaire de cœur – Libérer la magie humaine au service du bien commun » qui vient de paraître
Lu 2 mai 2022, 17h00 – 19h00
Lisa Fecteau, Fondatrice et PDG de Regitex, Québec
Elle met 10 ans à implementer un management participatif qui donne la parole à chacun.
A visionner : le film documentaire qui lui est consacré : « Se transformer et transformer l’entreprise » avec aussi Frédéric Laloux et Rémi Tremblay
Ma 14 juin 2022, 17h00 – 19h00
Patrick Négaret, ancien haut fonctionnaire de l’Administration publique, France
Ex Directeur général de la CPAM des Yvelines (sécurité sociale), il a réussi à insuffler un nouvel esprit à ses 1300 collaborateurs. Avec cette conviction « des salariés heureux font des clients heureux ».
A lire : son livre « Il suffisait de leur donner envie – Libérer les énergies dans une organisation publique »
Lu 4 juilet 2022, 17h00 – 19h00
Christophe Barman et Gregory Chollet, co-fondateurs de Loyco, Genève
On ne présente plus Christophe et Gregory bien connu des managers romands et qui ont co- créé Loyco, une entreprise forte aujourd’hui de plus de 100 loyconautes, en imaginant un management participatif et transparent, inspiré par Laloux et l’Holacratie.
Programme de la journée du 26 août, 8h30-17h00
8h30 – 9h00 Acceuil
9h00 – 10h00 Bienvenue
Mot de bienvenue avec notamment Olivier Grandjean, président de la Fondation de Romainmôtier
Regarder loin et voir en soi avec Guibert Del Marmol de la Fondation Lunt (à confirmer)
- 10h30 – 12h00 – 3 ateliers à choix
- 12h00 – 14h00 Repas en commun
- 14h00 – 16h00 – 3 ateliers à choix
Finance d’inscription
Payable avant fin mars : 1’600 CHF
Si vous souhaitez à l’issue de cette exploration rejoindre un Cercle Rezonance, ce montant sera déduit de votre cotisation.
Présentation de l'Hyper Cercle
A propos des Cercles Rezonance
Un Cercle Rezonance réunit 8 fois par an 10 à 12 managers désireux de progresser dans leur pratique managériale.
Chaque réunion est animée par un facilitateur qui met en œuvre des outils puissants d’intelligence collective et orchestre l’entraide entre pairs.
Le programme annuel est co-créé par les membres en fonction de leurs besoins de progression.
Plus de 250 Experts peuvent être sollicités pour intervenir et interagir avec les adhérents.
L’Exploration annuelle est documentée et accessible aux membres des Cercles Rezonance en tout temps par :
- des enregistrements de chaque session Zoom (video)
- des documents annexes (slides, exercices, outils, bibliographie, etc.)
- des publications (articles, dossiers, etc)
Publications liées à l’Exploration annuelle 2020
- « S’inspirer du vivant pour mieux manager » Dossier de 48 pages paru dans la Revue Economique et Sociale de l’Université de Lausanne et HEG Fribourg
- « Les lois du vivant – Vers un management plus harmonieux » Dossier de 16 pages en Une du magazine HR Today,