L'entreprise de demain : s'inspirer de ceux qui réussissent

L'entreprise de demain : s'inspirer de ceux qui réussissent

mardi 10 novembre 2015 @ FER Genève


Comment intégrer le changement de paradigme managérial ? Quels sont les besoins et les impacts de la transformation des entreprises pour dessiner le futur ? Quelles sont les nouvelles formes d’organisation agile et les comportements associés pour un manager et un collaborateur ? Quelles sont les offres nouvelles que doivent proposer les entreprises pour survivre ? Deux spécialistes de renommée internationale et deux entreprises répondront concrètement à ces questions.

On voit des entreprises prôner le bonheur au travail, s’organiser de façon organique, lâcher prise sur le contrôle, devenir des Becorp. Comment s’inspirer des organisations dites « sociétales », qu’elles soient des grandes organisations, des PME ou des administrations publiques ? Nombreuses expérimentent déjà des manières différentes de manager et de fonctionner en incluant souplesse, créativité, agilité et engagement sur des valeurs fortes et partagées.  Le modèle de « l’entreprise libérée » véhicule par exemple l’idée que le bien-être au travail est un facteur de pérennité de l’entreprise. Selon ses principes, il faut être capable de motiver les talents, favoriser l’innovation et produire de l’engagement pour pouvoir fonctionner de manière plus performante dans un environnement complexe et changeant.

Ce First, organisé en collaboration avec la HEG Fribourg et la HEG Genève, invite à découvrir ces enjeux et des exemples d’entreprises régionales qui s’engagent résolument pour faire face aux enjeux d’avenir. Il a lieu dans le cadre du lancement d’un nouveau CAS à découvrir le 10 novembre.

Avec

Henri Tolone, CEO de Mediation Negotiation

Professionnel accompli avec plus de 30 ans d’expérience dans son domaine. Il fait preuve de dévouement, de leadership et possède d’excellentes compétences de négociation, de management, de coaching, en créant de la valeur ajoutée pour les entreprises, des changements dans leur management et dans leur leadership.  L’aspect le plus gratifiant de sa carrière est, selon lui, la possibilité d’activer chaque jour des personnes et des entreprises « éclairées ». L’intérêt du Dr. Tolone pour sa profession lui est venu d’expériences préalables sur le terrain. Visite de l’histoire des entreprises et de ses visionnaires.

 Jérôme Barrand, Président de agil’OA 

Spécialiste en agilité, auteur de l’ouvrage de référence « Le manager agile », Dunod, 2006, responsable de prospective et coaching stratégique de dirigeants. Responsable de l’Institut d’Agilité des Organisations, à Grenoble Ecole de Management. Intervenant en formation professionnelle et initiale. Accompagne depuis 30 ans les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements stratégiques puis culturels et organisationnels. Présentation d’un scénario probable et illustration par des exemples concrets. 

 Jonas Vonlanthen, partner et membre du board chez Liip

Sophia de Meyer, Fondatrice d’Opaline

Mots de bienvenue

Claire Gadroit, Organisatrice des First
Olivier Sandoz, Directeur général adjoint FER Genève
Laurent Houmard, HEG Fribourg

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