Comment devenir un Leader authentique ?

Comment devenir un Leader authentique ?

mardi 31 mai 2016 @ CHUV Lausanne


Le leadership authentique représente une évolution du management permettant de répondre aux défis et changements d’une économie devenue plus complexe et imprévisible. Ce contexte demande au manager de répondre aux incertitudes par une attitude entrepreneuriale basée sur l’adéquation entre sa vision et ses actions avec ses valeurs profondes. Cet alignement entre comportements et personnalité permet de générer la confiance de l’équipe pour la recherche du bien commun et la réussite collective durable.

Ce First est l'occasion de rencontrer de découvrir quelques pistes afin de devenir un leader authentique, notamment à travers des outils et méthodes comme l’équicoaching (travail avec les chevaux), la pratique de la méditation, le self leadership ou encore le profil de compétences émotionnelles et relationnelles de type 360.

Avec

Eric Michellod est professeur et coach au sein de HES-SO Valais-Wallis. Il a pour mission d'accompagner les étudiants, les collaborateurs, les professeurs ou les dirigeants dans l'atteinte de leurs objectifs. Intéressé par les relations humaines, il a lancé en 2008 le premier cours de leadership axé sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle dans le cadre d'une haute école supérieure. Il propose également depuis quelques années des ateliers de pratique de pleine conscience dans certaines formations de niveau bachelor et master.

Valérie Schütz, co-fondatrice d’Equites, elle y est directrice éthologique. Elle s’occupe entre autres du bien-être et de la formation des chevaux-coaches. Equi-coach de la première heure elle remet sans cesse la méthode en question et y ajoute son grain de sel ! Son expérience professionnelle est variée : import-export, formation d'adultes, événementiel ; elle s'installe ensuite à son compte comme comportementaliste animalière. C'est cette dernière spécialisation et des études d’éthologie équine qui font sa valeur ajoutée dans Equites et fondent son regard averti sur la méthode.

Laurent Schütz est psychologue du travail. Sa longue expérience de formation et de conseil en Ressources Humaines l’a poussé à rechercher une nouvelle approche pédagogique des relations et du leadership. C’est dans cet esprit qu’il a fondé il y a 10 ans, la méthode Equites avec son épouse Valérie, spécialisée en éthologie équine. Avec trois centres de formation en Europe pour le développement du leadership authentique et du partenariat, Equites est le plus important acteur de l’équicoaching en Europe et le seul qui soit entièrement dédié à ce type d’approches. Ces infrastructures de haut niveau situées en Suisse, au Portugal et en France permettent aux entreprises et aux particuliers d’accéder à la méthode Equites dans les meilleures conditions.

Vincent Adatte est adjoint à la Direction des soins du CHUV, Responsable des développements stratégiques et de la mise en œuvre d’une Vision institutionnelle des soins appelée Vision soins 2020. Ces dernières années, il a participé à la création et au déploiement du dossier patient informatisé au sein des services cliniques du CHUV, utilisé par plus de 6000 usagers. Depuis fin 2015, il a été mandaté pour décliner la Vision soins 2020, intégrant un axe management transformationnel et bienveillant à plus de 230 cadres soignants.

Jean-Marc Jeanneret est directeur du bureau AJS ingénieurs civils SA à Neuchâtel et ingénieur civil diplômé de l'École polytechnique fédérale de Zurich. En 1991, il reprend les rênes de l'entreprise fondée en 1960 par son père et deux associés. Chef de projet expérimenté, il a su mener à bien de nombreux projets sur l'ensemble du territoire suisse dans différents domaines d'activités. Dès fin 2014, la direction d'AJS a entrepris de développer le leadership des cadres de l'entreprise avec Equites.

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