La négociation s'avère le moyen le plus connu pour créer une relation durable. La négociation peut aussi servir à d'autres fins, en particulier, établir un terrain d'entente, à influencer et à renforcer des relations d'affaires.
La négociation est le processus de communication le plus noble pour satisfaire les besoins mutuels des parties prenantes. La négociation fait partie intégrante des sciences du comportement et dépend, pour une large part, de la capacité à communiquer des parties en cause. Un bon négociateur sera avant tout un bon communicateur. Dans la vie, nous n'avons pas ce que nous méritons, nous avons ce que nous négocions.
Le succès de la négociation repose sur les principes suivants :
L'intérêt des parties à arriver à une entente
La confiance et le respect mutuel
L'importance des enjeux en cause
En négociation, nous distinguons deux notions importantes : le pouvoir du négociateur et les enjeux. Pour créer une situation gagnant/gagnant, nous devons, à l'occasion, accepter de mettre notre pouvoir de côté pour ainsi mieux contrôler le processus.
Objectifs :
Définir sa valeur actuelle comme négociateur
Evaluer son potentiel en tant que négociateur
Définir les éléments d'une situation conflictuelle
Etablir un plan d'action pour développer son plein potentiel
Comparer son approche et ses techniques de négociation selon les situations
Identifier les bases psychologiques d'un échange gagnant/gagnant
Identifier les principaux obstacles à une négociation réussie
Travailler efficacement avec les gens de son organisation
Exploiter ses ressources afin de réaliser ses objectifs personnels et professionnels et ceux de son partenaire
Contenu :
Définir la négociation
Pourquoi l'être humain négocie ?
Le processus de négociation optimale
Les besoins et les peurs en négociation
Les pouvoirs en négociation
Le principe du ICP, pour Information - Connaissance - Pouvoir
Les techniques et stratégies en négociation
La structure d'une négociation gagnant/gagnant
Les différents profiles de négociateurs
Les attaques et contre-attaques en négociation
Les 10 secrets d'une négociation efficace
PUBLIC
Cet Atelier interactif est destiné à toute personne qui souhaite apprendre les bases de la négociation efficace et les mettre en pratique rapidement.
Guy Cabana est un conférencier bien connu au Canada, aux États-Unis et en Europe. Il enseigne au Centre international de recherche en management (CIREM). Il donne des cours en négociation, communication non verbale et psychologie de la vente à travers l'Amérique du Nord. Doué d'une habileté remarquable pour saisir et maintenir l'attention de son auditoire, il associe exemples pratiques, concrets et même humoristiques qui produisent des résultats immédiats. Il est l'auteur de nombreux cours et de différents traités sur le processus de négociation et de la communication non verbale.
METHODE
Durant cette session, les techniques et simulations de jeu de rôles seront nombreuses. Le participant sera mis en situation concrète de négociation: le face-à-face, la négociation d'équipe et la négociation multiple personne. La simulation s'accompagne de brefs exposés théoriques et de travaux en atelier.
DATE & LIEU
Vendredi 24 mars
Horaire : 9h00-17h00
Pause de midi : 12h30 - 14h00. Le déjeuner de midi fait partie de la
formation et est compris dans le prix du cours.
Fédération des entreprises romandes Genève,
Rue de St-Jean 98: Plan
d'accès
Salle E En voiture: Parking à choix, parking payant
du Seujet (à proximité immédiate) ou parking gratuit sous la FER Genève
(nombre de places limité) indiqué par le panneau suivant "Parking privé
- Centre Interprofessionnel - CIP". A pied: Pour celles et ceux qui viennent
depuis la gare Cornavin, 10 minutes à pied par le boulevard James-Fazy.
PRIX
CHF 460.-la journée, matériel de cours et repas inclus CHF 420.- prix spécial réservé aux Abonnés
Rezonance
Paiement par facture ou par carte de crédit (Visa, Mastercard et American
Express). Chaque participant reçoit une confirmation de commande et facture
par e-mail (pour paiement par carte de crédit).
INSCRIPTION
Afin de s'inscrire à l'atelier, cliquer sur le bouton [JE M'INSCRIS]
Rezonance se réserve le droit d'annuler par courriel la formation 10 jours avant la
date de l'atelier si le nombre d'inscription n'est pas suffisant.
SUIVI
Guy Cabana répond après le séminaire à toute question posée par courriel.
Pendant l'atelier, vous pouvez acheter ses livres à un prix préférentiel
Si vous souhaitez organiser des séminaires sur les compétences sociales ou "soft skills" dans le cadre de votre entreprise, association, école ou administration, contactez
Geneviève Morand, Rezonance SA, 19 av. de la Forêt, 1202 Genève, T 022 733 84 14
((( Rezonance.ch
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Rezonance.ch - janvier 2006
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