Comment faire avancer votre équipe, résoudre des problèmes et passer à l'action ? Ce sont les principaux challenges de tous hommes et femmes d'action !

Aujourd'hui, personne ne peut trouver des solutions et les implémenter tout seul. Le travail de groupe s'impose. Mais quels outils de management collaboratif choisir ?

L'objectif de cet atelier est de vous donner accès à deux outils efficaces de résolution de problème et d'établissement de plan d'action.

Après cet Atelier, vous maîtriserez deux outils indispensables et directement utilisables dans votre organisation, et qui vous permettront d'impliquer votre équipe de la conception à la réalisation de projet.

Vous serez à même de les déployer dans votre entreprise en gagnant un temps précieux et en renforçant la cohésion de votre équipe.

Pourquoi adopter ces outils de Management collaboratifs, fondés sur les outils du Total Quality Management, et utilisés quotidiennement par de nombreuses entreprises tel que HP ?

• Outil de résolution de problème: KJ ou diagramme des affinités
• Outil de mise en oeuvre de plan d'action: diagramme en arbre
• Gestion efficace de vos équipes
• Développement d'une vision commune partagée par tous
• Détermination de vos besoins et objectifs
• Développement pratique de vos projets
• Utilisation stratégique de vos ressources
• Adopter le Management collaboratif

Atelier interactif de 7 heures. Avec les outils du Management collaboratif, vous comblerez vos besoins et atteindrez en équipe vos objectifs plus facilement et vous irez plus loin, plus rapidement.

ANNIMATION

Geneviève Morand

Formatrice et conférencière sur le réseautage, la communication et le management collaboratif
Directrice du cours SAWI de Management culturel et social
Fondatrice de Rezonance en 1998, le plus grand réseau d'affaires de Suisse avec 16'000 entrepreneurs
Animatrice des First Tuesday, 30 BizLab libres et gratuits par an destinés aux entrepreneurs

Licenciée en droit, titulaire d'un Master in Public Administration, spécialisée en Marketing
Carrière de 15 ans dans le secteur audiovisuel, notamment dans le cinéma et à la Télévision Suisse Romande.

REFERENCES

La formation se base sur les outils de Total Quality Management notamment les enseignements de Shoji Shiba, spécialiste mondialement connu du management par la qualité

Il a été Professeur de Total Quality Management à l'université de Tsukuba, Doyen de l'université de Tokiwa, et Professeur invité à la Sloane School of Management au Massachussets Institute of Technology (MIT).

Sa contribution aux méthodes de management par la qualité est immense. Il a été distingué à plusieurs reprises au niveau international, avec notamment le prestigieux Prix Deming qu'il obtient en 2002 et plus récemment par la récompense "Nikkei Quality Management Literature Award" en novembre 2004 pour son dernier ouvrage sur le Management par la Percée au Japon.

Auteur du best-seller "Quatre Révolutions Pratiques dans le Management" et des livres de référence "Le Management par la percée" et "La Conception à l'Ecoute du Marché" INSEP Editions.

PUBLIC

Cet Atelier interactif est destiné à toute personne qui souhaite résoudre des problèmes et définir des plans d'action en groupe.

DATE & LIEU

Jeudi 1er décembre 2005
Horaire : 9h00-17h30

Pause de midi : 12h30 - 14h00. Le déjeuner de midi fait partie de la formation et est compris dans le prix du cours.

Fédération des entreprises romandes Genève,
Rue de St-Jean 98: Plan d'accès

Salle des Ormeaux, niveau -1
En voiture: Parking à choix, parking payant du Seujet (à proximité immédiate) ou parking gratuit sous la FER Genève (nombre de places limité) indiqué par le panneau suivant "Parking privé - Centre Interprofessionnel - CIP".
A pied: Pour celles et ceux qui viennent depuis la gare Cornavin, 10 minutes à pied par le boulevard James-Fazy.

Prix

CHF 460.- prix normal
CHF 420.- prix spécial Abonnés Rezonance

Paiement par facture ou par carte de crédit (Visa, Mastercard et American Express). Chaque participant reçoit une confirmation de commande et facture par e-mail (pour paiement par carte de crédit).

INSCRIPTION

Afin de s'inscrire à l'atelier, cliquer sur le bouton [JE M'INSCRIS]

En cas de difficulté, merci de vous adresser à Florent Bondoux.

Rezonance se réserve le droit d'annuler par courriel la formation 5 jours avant la date de l'atelier si le nombre d'inscription n'est pas suffisant. Si la personne ne peut pas participer pour un motif justifié, elle pourra suivre le cours payé à une autre date.

Rezonance se réserve le droit d'annuler par courriel la formation 5 jours avant la date de l'atelier si le nombre d'inscription n'est pas suffisant.

SUIVI

Contactez gmorand@rezonance.ch si vous souhaitez organiser des conférences ou des formations dans le cadre de votre entreprise, association, école ou administration.

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Rezonance.ch - novembre 2005